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任重道远抓质量 “建设工程质量月”活动有成效
来源:工程部 作者:陈常友、徐奕舟 更新日期: 2018-11-12

为深入贯彻《质量发展纲要(2011-2020年)》,落实市场监管总局《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》(国市质监〔2018〕131号)、省住建厅《2018年全省“建设工程质量月”活动方案》(黑建质[2018]2号)文件精神要求,路桥公司于2018年9月份对在建工程建设项目开展了“建设工程质量月”活动。活动以“加强过程控制  创建品质工程”为主题,全员参与、务实求精,取得了良好的效果。

此次活动期间,公司共有7个在建项目开展了“建设工程质量月”活动,各单位、项目部高度重视,安排专人负责,明确了活动目标、制定了工作方案、细化任务分工,并以开展“建设工程质量月”活动为契机,强化了对工程质量薄弱环节的管控。各单位、项目部把工序质量监控、实体质量安全、标准化施工要求及绿色环保控制等列为此次活动重点,严格执行国家法律法规和强制性标准、严格施工技术规范要求、严格施工技术操作规程、严格施工管理制度,认真落实质量责任,确保工程质量。

 

一、全员重视,精心组织  

   为了更好开展质量月活动,各单位、项目均召开会议进行活动动员,对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了布置。对工程实体质量做了具体的要求,以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。  

二、形式多样,广泛宣传

各单位、项目充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、电子屏幕等形式,大力宣传“建设工程质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。各单位、项目积极开展教育培训活动,结合项目工作实际,开展质量技术交底会,交底对象为现场管理人员、质检员和班组长,交底内容主要是相关工程的规程规范、标准以及工艺。各单位、项目部通过此次活动,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量管理进入了良性循环。    

三、严控过程,加强质量   

为有效的实现过程质量控制,各单位、项目全体职工提高自检能力,生产过程中加强了自检。各项目部对工程各工序进行控制,做到严格自检自查。各项目部组织相关负责人、对本工程处现有质量管理体系进行重审,使现有质量管理体系更加完善,将工序责任到人,更加严谨的对每道工序进行管控,严格执行“谁去管理谁负责”的原则。各单位、项目针对涵洞工程、钢筋工程、路面工程、混凝土工程等多方面进行了施工现场专项工程质量问题检查,发现问题,及时解决,减少质量通病,坚强质量管理。通过此次活动的开展,各项目施工质量有了进一步提高。

   质量工作任重而道远我们要继续弘扬“工匠”精神,有效落实质量管理责任制,加强全过程质量监控力度,大力开展质量提升行动,提高工程建设质量,为量强企做出贡献。

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